克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

2021-11-20 09:11:30 北京沃尔德金刚石工具股份有限公司 浏览次数 80

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

沃尔德奖励两位总监的克拉粉钻


什么?!公司人才内部举荐晋升居然奖励粉钻?是的,你没有看错,近日沃尔德的两位销售总监——王晓玲、张士凤就各自获得一颗公司奖励的1克拉粉钻。

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”亚太区销售总监王晓玲

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

北美区销售总监张士凤


2020年两位国际业务销售总监在本部门人员中积极引导部门优秀员工周梦晨向骨干员工转变。又因考虑到公司整体的发展需要,积极主动地向公司高层领导推荐周梦晨,并对其发展方向给出了科学的指导和合理化建议。周梦晨因此由原部门骨干员工晋升为其他部门负责人,获得了更高的薪酬待遇和发展平台。


克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

周梦晨


在2021年度工作中被举荐人-周梦晨不仅给公司发展带来积极的推动作用,更提供了多种创新方案,在公司务实求发展过程中发挥力量。通过其带领团队的不懈努力,充分利用公司给与的资源,使该部门的工作得到了优化和成长,不仅积极助力公司其他部门的发展,而且使原部门也获得更多的支持,这也进一步验证了内部人才举荐制度的重要意义。因此公司快速高效的将被举荐人提拔为一级部门负责人。为鼓励践行内部人才举荐机制,沃尔德给予两位举荐人公开表扬通告,并奖励两位举荐人1克拉粉钻各一颗。

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”


企业要发展,人才是第一资源。重视人才内推,是实现人才创造多重效益的首要途径。沃尔德自成立以来始终坚持人才为先,从顶层设计入手,构建人才职业发展体系,拓宽人才职业发展通道,在人才培养、选拔任用和正向激励上持续发力,同时推进管理干部的年轻化和专业化,确保了公司技术与产品的领先地位。沃尔德一直在完善“内部人才举荐奖励机制”,积极探索丰富的激励方式,以鼓励沃尔德涌现更多的“伯乐举荐”,力求达到“沃尔德人尽其才”的目的,并实现人才发挥能力/举荐人受益/公司发展的共赢局面。



接下来我们就来采访一下两位销售总监,看看他们对于此次内部人才推荐得钻石有哪些感受!

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

克拉粉钻的故事 | 沃尔德重奖两位“伯乐”

最后,再次恭喜两位销售总监,同时也倡导公司内部中高层领导干部通过践行内部人才举荐机制,力求给公司人力资源池添砖加瓦,注入宝贵的活力源泉,从而为公司高质量发展贡献更多的力量!


编辑:Oxygen